Nilesh Kulkarni

CFU24 – Cyber Fusion Unit · Deutschland · Selbstständig

Unabhängige Cybersecurity- und Digital-Resilience-Beratung für den deutschen Mittelstand mit Fokus auf Governance, regulatorische Readiness und sichere Engineering-Prozesse.

• Cybersecurity Readiness und Gap Assessments für Management und technische Teams.
• Vorbereitung auf NIS2, CRA sowie ISO/IEC 27001-orientierte Sicherheitsstrukturen.
• Beratung zu ISO/SAE 21434, Security Risk Management und sicheren Entwicklungsprozessen.
• Übersetzung komplexer Sicherheitsanforderungen in priorisierte, wirtschaftlich sinnvolle Maßnahmen.
• Koordination spezialisierter Umsetzungspartner, wenn vertiefte Implementierungsunterstützung erforderlich ist.

ZF Group · Mayen-Koblenz · Hybrid

Projekt- und Prozessverantwortung für DevOps-Plattformen, Softwareprozess-Harmonisierung und Software-Defined-Vehicle-Initiativen.

• Konzeption und technische Steuerung einer Schnittstelle zwischen unternehmensinterner und kundenseitiger DevOps-Plattform.
• Kontinuierliche Weiterentwicklung, Überwachung und Betrieb der Plattform-Schnittstelle sichergestellt.
• Projektanforderungen an Prozesse, Methoden und Werkzeuge unter Einbezug von Software Security und agilen Trends analysiert.
• Als Area Owner Prozesse für die Azure-DevOps-Plattform verantwortet.
• Prozesse, Methoden und Tools für Problem Resolution Management (SUP.9), Change Management (SUP.10) und Cybersecurity Engineering (SEC.1–4 / ISO/SAE 21434) entwickelt und umgesetzt.

ZF Group · Koblenz · Hybrid

Globale Verantwortung für Software Configuration und Software Asset Management sowie für die Migration zentraler Entwicklungsprozesse zu Azure DevOps.

• DevOps-Infrastruktur für den Rollout der Softwareentwicklung von PTC Integrity nach Azure DevOps erfolgreich umgesetzt.
• Cloudbasierte Softwareentwicklungsprozesse gemäß ASPICE standardisiert und mit dem internen Prozessmodell abgestimmt.
• Repository-Strukturen, Baselines, Branch-/Merge-Strategien und BuildViews für Softwareentwicklung und Integration aufgebaut.
• Konfigurationsaudits geplant, Status berichtet, Abweichungen eskaliert und internationale Teams geschult.
• Software Assets, Encryption Software, Export Control sowie Schlüssel für Secure Debugging und Diagnostics gemanagt.

ZF Group · Koblenz · Vor Ort

Leitung und Koordination von Systems-Engineering-Arbeitspaketen für internationale ADAS-Entwicklungsprogramme.

• Planung, Steuerung, Entscheidungsfindung und termingerechte Lieferung von Systems-Engineering-Projekten verantwortet.
• Systemaktivitäten in globalen Projekten inklusive Functional Safety und Cybersecurity geplant und kontrolliert.
• Methoden, Metriken und KPIs für Multi-Projekt-Monitoring definiert und eingesetzt.
• Technische Meetings moderiert und Systems Engineering gegenüber Gesamtprojekt und Kunden vertreten.

• Project Configuration & Change Manager (Mai–Nov 2018) — Configuration Items, CM-Plan, Milestones, Changes und kontinuierliche Prozessverbesserung im Core Project mit PTC Integrity.
• System Project Office, ADAS Systems Engineering (Feb–Nov 2018) — Globale PMO-Unterstützung, Budget- und Ressourcenreporting, Standards, Vorlagen, Kommunikation und Projektaudits.
• KaFAS4 Platform Project Manager (Jun 2017–Feb 2018) — Projektmanagement für BMW KaFAS4, Steuerung von Systemarchitektur und Requirements-Team sowie Kunden- und Stakeholderkommunikation.
• KaFAS4 Requirements Infrastructure Engineer (Okt 2016–Jun 2017) — Requirements-Infrastruktur entlang des ASPICE-V-Modells, DOORS-Integration, automatisiertes Reporting, RM-Plan und Tool-Qualifikation.

Johnson Controls Automotive · Burscheid, Deutschland

Requirements- und technische Risikosteuerung für internationale Automotive-Seating-Programme von RFQ/RFI bis zur Validierung.

• Requirements, DVP&R- und FEA-Planung, Traceability sowie technische Risikoaudits über Projektmeilensteine gesteuert.
• Recaro-Sportsitz für das L538-Programm innerhalb eines Entwicklungszeitraums von rund 18 Monaten begleitet.
• Parallele Programme für JLR, Ford und Toyota mit Laufzeiten von etwa 18–24 Monaten gemanagt.
• Merit Awards für Global Requirements Management und Core Requirements Management erhalten.

Johnson Controls Automotive · Pune, Indien

Requirements-Lifecycle von Bedarfsanalyse und Planung über Traceability bis Evaluation für Ford-, Toyota-, Fiat- und Kia-Programme.

• Technische RFQ/RFI-Risikoanalysen und Requirements-Management-Pläne erstellt.
• OEM-Spezifikationen analysiert, Gaps bewertet und Maßnahmen zur Risikoreduzierung verfolgt.
• Tools und Datenpools für Traceability, Historie und Freigaben eingesetzt.

Multi-Country-Beratungs- und Talentgeschäft mit Aktivitäten in Deutschland, UK, EU, Indien und den USA aufgebaut und skaliert.

• Über 375 % Umsatzwachstum in Deutschland innerhalb von vier Jahren erzielt.
• Geschäftswachstum von mehr als 85 % im Jahresvergleich ermöglicht.
• UK-Einheit in die Profitabilität geführt und Verbindlichkeiten um rund 96 % reduziert.

Deutsche Gesellschaft von Markteintritt und Gründung bis zu einer strategischen operativen Einheit aufgebaut.

• Mehr als 580 % Umsatzwachstum innerhalb von zwei Jahren erzielt.
• P&L, Compliance, Finanzgovernance, Vertrieb, Lieferanten und Delivery gesamthaft verantwortet.
• Frühe Profitabilität mit einem schlanken, cash-effizienten Betriebsmodell erreicht.

Nachhaltige Food-Tech-Abonnementplattform mit lokalen Partnern konzipiert; Produktentwicklung derzeit pausiert, Investorensuche offen.

• Plattformdesign, Investor Relations und Value Positioning gesteuert.
• Operative Aufgaben an Leads für Technologie, Logistik und Compliance delegiert.

Orientierung für Unternehmer und Geschäftsführer zu betrieblicher Altersvorsorge, Executive Benefits, Absicherung und langfristiger Vermögensplanung.

• Komplexe Vorsorgethemen aus unternehmerischer und betriebswirtschaftlicher Perspektive verständlich aufbereitet.
• Individuelle Ziele von Unternehmen, Geschäftsführung und Familie in die Betrachtung einbezogen.